本文主要是讓客戶了解分析高頻加熱機行業(ye) 內(nei) 競爭(zheng) 企業(ye) 的發展狀況以及未來發展趨勢。
主要的分析點包括:
1、高頻加熱機行業(ye) 重點企業(ye) 產(chan) 品分析。包括企業(ye) 的產(chan) 品類別、產(chan) 品檔次、產(chan) 品技術、主要下遊應用行業(ye) 、產(chan) 品優(you) 勢等。
2、高頻加熱機行業(ye) 重點企業(ye) 業(ye) 務狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出高頻加熱機在該企業(ye) 中屬於(yu) 哪種業(ye) 務類型。
3、高頻加熱機行業(ye) 重點企業(ye) 財務狀況。分析點主要包括該企業(ye) 的收入情況、利潤情況、資產(chan) 負債(zhai) 情況等;同時還包括該企業(ye) 的發展能力、償(chang) 債(zhai) 能力、運營能力以及盈利能力等。
4、高頻加熱機行業(ye) 重點企業(ye) 市場占有率分析。主要是調查統計分析各個(ge) 企業(ye) 該業(ye) 務占高頻加熱機行業(ye) 的收入比重。
5、高頻加熱機行業(ye) 重點企業(ye) 競爭(zheng) 力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(ye) 本身的競爭(zheng) 優(you) 勢,競爭(zheng) 劣勢,機會(hui) 和威脅,從(cong) 而將公司的戰略與(yu) 公司內(nei) 部資源、外部環境有機結合。
6、高頻加熱機行業(ye) 重點企業(ye) 未來發展戰略/策略分析。包括對企業(ye) 未來的發展規劃、研發動向、競爭(zheng) 策略、投融資方向等進行分析。
本文有助於(yu) 客戶了解競爭(zheng) 對手發展以及認清自身競爭(zheng) 地位。客戶在確立了重要的競爭(zheng) 對手以後,就需要對每一個(ge) 競爭(zheng) 對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個(ge) 競爭(zheng) 對手的長遠目標、基本假設、現行戰略和能力,並判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭(zheng) 對手對行業(ye) 變化,以及當受到競爭(zheng) 對手威脅時可能做出的反應。